花都時代

A）來料檢驗：按技術(shù)部的采購標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，從合格供應(yīng)商清單中進貨采購，入庫時倉庫保管要實施再驗證，發(fā)現(xiàn)不合格要標(biāo)識、隔離并實施退貨、調(diào)換，嚴(yán)禁混入生產(chǎn)或投入使用，并以此作為供方評價的重要依據(jù)；

B）個人自檢：每個操作工要控制自已的過錯，搞好自檢，尤其是首件檢驗后方可批量生產(chǎn)，并做好工件擺放整齊、標(biāo)識明確；

C）班組互檢：下工序要監(jiān)督控制上工序，上工序要主動回訪下工序，班組之間實行要溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任明確，班組之間對質(zhì)量、數(shù)量和工件的配套情況進行互檢；

D）廠部專檢：質(zhì)檢部、技術(shù)部、生產(chǎn)部要巡回檢查，班組長兼職檢驗員，安裝組實行出廠終檢；

E）對質(zhì)量目標(biāo)的測量驗證要保持記錄：質(zhì)檢部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、營銷部、采購部、辦公室對質(zhì)量目標(biāo)的實施和驗證情況要保持日常記錄，尤其是不合格項及時評審、分析處理、溝通協(xié)調(diào)。

F）質(zhì)量管理要堅持執(zhí)行：“三檢”、“五不”、“三不放”原則

“三檢”：自檢（含首檢）、互檢、專檢。

“五不”：不合格的原料不投產(chǎn)，不合格的工件不加工，不合格的零件不裝配，不合格的工序不流轉(zhuǎn)，不合格的產(chǎn)品不出廠。

“三不放”：發(fā)生質(zhì)量問題----事故原因搞不清不放，責(zé)任追查不清不放，補救措施落實不到位不放。

本文源自文件柜廠家河南花都時代家具有限公司 www.nuiga.cn
轉(zhuǎn)載請注明出處！